创业的最困难的部分之一往往只是弄清楚从哪里开始。一些企业家很幸运能够在没有考虑成立公司的情况下偶然发现一个好主意。不幸的是，对每个人来说都不容易。大多数自雇工人需要长时间地思考他们想做什么，以及如何将其应用于新业务。

　　如果你是从头开始并且对新业务没有任何想法，那么设置齿轮的一种方法就是问自己：“下一个重要的是什么?” 最成功的初创企业通常是完全领先的企业。所以，你应该坐下来思考一下你感兴趣的行业。然后，做一些研究，集体讨论该行业中你可能能够利用的新兴趋势。

　　你也应该尝试寻找某种利基。考虑一下大型行业参与者以及他们为客户提供的服务。从那里，试着弄清楚他们没有为客户提供什么。有时候，伟大的企业并没有试图重新发明轮子 - 他们只是通过填补市场上的现有差距来补充业务。

　　为您的新业务提出想法的另一种方法是写下您的技能列表，然后集体讨论这些技能如何在完全不同的领域或领域中发挥作用。例如，您如何将计算机技能应用于餐饮业?或者您的工程经验能给农业带来什么?一开始可能不是很明显，但这些比较和练习可以产生梦幻般的商业创意。

　　最后，如果您真的无法想出新的商业创意，只需查看您每天使用的所有产品和服务。有没有你认为可以做得更好的产品?更重要的是，考虑一下您是否能够以更便宜的价格提供特定商品或服务。这通常是设置车轮运动的绝佳方式，并且可以在启动过程中进一步促进适当的创新。