品牌认知度

　　公司可以组织子公司以保持其品牌标识分离。这使得每个品牌都能够与客户和供应商保持良好的关系。子公司通常用于收购公司，收购公司打算保留目标公司的名称和文化。成为主公司的一部分可以使客户和投资者担心即将发生更多变化。子公司还可以帮助您将部分业务定位为主公司的替代品，价格不同。如果客户认为两家公司的关系过于密切，那么这种策略将不起作用。

　　财务考虑因素

　　如果主公司拥有一个或多个子公司的80%以上，整个组织可以节省税款。主公司可以提交综合纳税申报表，并使用失败子公司的亏损来抵消其他子公司的收入。将每家公司分开，允许主公司出售无利可图的子公司，而不会破坏自己的业务活动。由于每个子公司的资产也是分开的，债权人的范围仅限于与该特定债权人签订合同的子公司。

　　筹集资金

　　子公司还允许您在不影响主公司股票价格的情况下在公司的一部分提供股票。例如，创业公司通常会举行首次公开??募股，为公司筹集资金，并将部分创始人的个人投资兑现。对于需要新企业资金的老牌公司来说，这更加困难。在这种情况下，最好将新企业转变为自己的子公司并将该子公司公之于众。只有从投资资本中受益的子公司才能向外部投资者提供股权。

　　报告和披露问题

　　主公司可以选择哪些业务领域应该公开，哪些领域应该是私有的。并非所有业务运营都适合公共投资和披露要求。例如，支撑功能难以量化，因此投资者可能不会对购买股票感到兴奋。该公司可能还希望避免证券交易委员会对某些业务部门进行报告，特别是在启动新产品线时。将这些活动保存在私人子公司中会使竞争对手更难发现您尚未准备好发布的信息。